另一家直销银行被吸收合并。 10月9日，中国邮政储蓄银行发布公告称，“中国邮政储蓄银行吸收合并中国银行股份有限公司”。提议。 》经股东大会审议通过。 In this regard, industry insider interviewed by a reporter from "Securities Daily" said that this union model not only reduces bank operational costs, but also achieved centralized management and customer data analysis, creates conditions for sale and accurate services, and promotes competition in the banking industry to upgrade from upgrade from the early "channel competition" to banking bank to upgrade from the early "channel competition" to bank l bank "Ecological competition." 中国邮储银行9月23日表示，此次整合是为了以下三个目标：一是实现战略整合。 After the integration, theExperience online operation of Post Hui Wanjia Bank is integrated with Postal Savings Bank，是邮储银行网上业务的有力补充。二是优化资源配置。纳入后，邮储银行的业务来源和人才群体将为邮储银行的发展注入新的动力。三是降低管理成本。整合后，可以有效降低银行管理成本，有利于邮储银行资源在更加辅助的领域发挥作用，提高整体运营效率。 事实上，从行业情况看，近年来已有多家银行宣布关闭或整合直销银行相关业务。例如，国内首家直销银行北京银行直销银行于今年6月将与“京财生活”银行手机银行App相关的DirekTang银行服务搬迁。转账后，保留原直销银行APP的业务将通过北京银行手机银行手机“J”办理融彩生活”手机银行应用程序。 谈及不少银行关闭或合并直销银行业务的原因，上海金融与法律研究所研究员杨海平告诉安天网记者，从组织结构来看，原来直销业务的主要模式，更加强调自由度，产品设计、客户维护等都与母系统分离。然而，大多数不可重组银行尚未形成相对完善的服务生态系统和独特的竞争优势。它们提供的服务与商业银行的手机银行有较多重叠，造成商业银行的双重投资和资源浪费。 业内人士表示，直销银行已全面进入依托母行移动生态联动发展的新阶段。从直接卖银行的独立法人的情况来看，邮政汇万之后银行由中国邮政储蓄银行吸收合并，全国只有一家独立法人直销银行——百信银行。 苏州商业银行特约研究员薛红艳告诉记者，从安全日到手机银行对用户体验、业务场景、技术架构的全面升级，当手机银行能够全程满足用户的需求时，直销银行作为“过渡形态”的阶段性工作就完成了。此时，业务整合成为银行“降本增效”的必然选择。 直销银行的发展本质上是银行业数字化变革的一个缩影。薛红艳表示，数字化数字化的最终目标不是简单的渠道改变，而是深度的生态重建。回顾直销销售的发展历史，它不仅仅是业务的变化，该模式是AL银行业在数字化上不断探索和推进的体现。 在杨海平看来，传统商业银行数字化转型的下一步是利用传统服务渠道的优势，获得“线上+线下”服务作为重要基础。要坚守定位，围绕自身优势和区域特色，探索政务工作场景、劳动场景、生活场景融合，利用数字技术打造适合自身实际的服务生态。在持续服务客户的过程中，我们顺利地探索和运用人工智能技术，提升管理水平。 财经公众号 24小时播放最新新闻及财经视频。更多粉丝福利，扫描二维码关注（新浪财经）
